TPM公司進行設備驗收管理方法
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-09-22 丨 瀏覽次數(shù)：
設備的驗收與安裝是設備管理的第一步。設備的驗收是設備安裝的前提條件，只有經(jīng)過驗收合格的設備才能進行安裝。設備管理員應會同工程技術人員做好設備的驗收與安裝工作，并指導操作工正確合理地使用設備。
1、設備管理-訂購設備的驗收
盡管企業(yè)的倉庫管理人員在接收設備時進行驗收，但設備管理員盎安裝前也不能馬虎，應再次驗收，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，進行補救。驗收的內容主要有：
①外包裝有無損傷。
②開箱前逐件檢查設備的件數(shù)、名稱是否與合同相符，并做好清點記錄。
③設備技術資料（圖紙、使用與保養(yǎng)說明書、備件目錄等）、隨機配件、專用工具、監(jiān)測和診斷儀器、特殊切削液、潤滑油料、通信器材等是否與合同內容相符。
?、荛_箱檢查、核對實物與訂貨清單（裝箱單）是否相符，有無因裝卸或運輸保管等方面的原因而導致設備殘損。
設備驗收管理
2、設備管理-大修完工設備的驗收
(1)設備管理-驗收的步驟
設備大修完工后，在安裝前一般要經(jīng)過以下幾個步驟進行驗收：
?、儆沙行奕藛T進行檢驗。
?、趯⒃O備交給原使用車間或部門，由使用人員進行使用檢驗。
③經(jīng)使用檢驗合格后，設備部門填寫設備大修驗收單，由交接雙方共同簽署。
?、茉O備正式交付生產(chǎn)車間使用，并以驗收合格簽證日作為大修正式完工日。
(2)設備管理-驗收的內容
驗收的具體內容如下：
?、俅笮藓蟮臋C械設備，應全面恢復原設計工作能力，技術性能及精度應達到原出廠標準，配齊安全裝置和必要的附件。
②對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過兩次以上大修或嚴重損壞過的設備，在保證工藝要求的前提下可適當降低其精度標準。
③長期用于單一工序的設備，與加工工序無關的精度項目也可適當降低精度標準。但是降低設備修理項目精度標準，需經(jīng)企業(yè)主管領導批準。
?、軇恿υO備大修后應進行外部檢查，空轉試驗，負荷運行試驗，耐溫、耐壓等必要的技術性能試驗，并要求達到出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。特殊項目大修后，應按其特殊要求進行檢驗。
?、菰O備大修完工驗收，必須嚴格按“大修技術任務書”中規(guī)定的各項技術標準和“設備大修通用技術要求”進行。
?、掾炇蘸?，大修部門應將有關的修理資料（包括設備送修移交單、大修技術任務書、缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術性能試驗記錄、固定資產(chǎn)大修完工驗收單等）收集整理，交設備管理員存檔。
?、咴O備在驗收投產(chǎn)三個月內，由于修理質量造成的故障，由原承修人員負責返修。
?、囹炇罩薪唤与p方意見不統(tǒng)一時，應由設備管理員組織研究、作出決定?；虬春贤?guī)定請仲裁機構作出裁決，任何一方都得服從。
3、設備管理-自制設備的驗收
自制設備的質量鑒定和驗收丁作，由企業(yè)主管領導（或總1一程師）主持，設備管理、質檢、設計、制造、使用、工藝以及財務等部門的人員參加。鑒定驗收應根據(jù)圖紙的技術規(guī)范以及設計任務書中所規(guī)定的質量標準和驗收標準，對自制設備進行全面的技術、經(jīng)濟鑒定和評價。設備驗收合格后，由質檢部門發(fā)給合格證，準許使用部門進行安裝試用。
經(jīng)半年的生產(chǎn)使用，證明自制設備能穩(wěn)定達到產(chǎn)品工藝的要求，設計、制造部門可以將設備及全套技術資料（包括裝配圖、零件圖、基礎圖、傳動圈、電氣系統(tǒng)圖、潤滑系統(tǒng)圖、檢查標準、說明書、易損件及附件清單、設計數(shù)據(jù)和文件、質量檢驗證書、制造過程中的技術文件、圖紙修改等文件憑證、工藝試驗資料以及制造費用結算成本等）移交給設備管理部門，進行歸口管理。
TPM培訓公司總結：在進行設備驗收管理時，財務部門和設備管理部門共同對設備制造中發(fā)生的費用與材料進行成本核算，并辦理固定資產(chǎn)建賬手續(xù)。對因設計錯誤或制造質量低劣致使設備不能按時投產(chǎn)的，要追究有關部門的經(jīng)濟責任。質量不穩(wěn)定或不能正常使用的設備，不能轉入固定資產(chǎn)。
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