某制藥企業(yè)的創(chuàng)新TPM管理

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：創(chuàng)新TPM設(shè)備管理，推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須樹(shù)立以人為本的理念，充分認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)的重要性，采取多種形式對(duì)各級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行各類(lèi)TPM管理培訓(xùn)。國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》明確要求：一是有計(jì)劃地培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備TPM管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；設(shè)備操作和維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)必不可少。

TPM體系實(shí)踐感想

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：兩年TPM推廣大使的擔(dān)任，讓我對(duì)TPM從陌生到了解，也學(xué)到了很多，同時(shí)也對(duì)TPM有了很深的感悟。TPM是一個(gè)全員參與的、以6S為基礎(chǔ)的活動(dòng)體系。要想TPM活動(dòng)得到有效的開(kāi)展，必須先將6S做好。公司目前6S工作也是為T(mén)PM活動(dòng)推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。只有養(yǎng)成6S工作習(xí)慣，TPM推進(jìn)才有牢靠的保證。

TPM設(shè)備管理雜談

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：前面我們說(shuō)過(guò)設(shè)備維保的重要性、設(shè)備的采購(gòu)要點(diǎn)等等，其實(shí)這些都屬于設(shè)備管理的一部分。

TPM管理自主保全活動(dòng)的必要性

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM管理咨詢(xún)公司概述：在TPM活動(dòng)中，將運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行的保全活動(dòng)稱(chēng)為“全員參加的TPM自主保全活動(dòng)”。必須推進(jìn)TPM自主保全，這在維護(hù)設(shè)備方面是理所當(dāng)然的事情，再?gòu)?qiáng)調(diào)TPM自主保全的必要性，的確不太正常。然而，實(shí)際情況怎樣呢？能說(shuō)在自己的部門(mén)，確實(shí)徹底進(jìn)行了TPM自主保全的單位又有幾個(gè)呢？

不得不看的TPM管理知識(shí)點(diǎn)

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理是一種全面追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)活動(dòng)。隨著企業(yè)管理的深入發(fā)展，TPM已經(jīng)在企業(yè)中生根發(fā)芽。作為質(zhì)量經(jīng)理，我們可以了解更多。讓我們與您分享我們必須做的事情?？碩PM管理知識(shí)點(diǎn)。

你知道TPM設(shè)備管理的三全理論嗎？

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新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心設(shè)備管理咨詢(xún)公司概述：設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)型管理。

你知道TPM管理如何推進(jìn)嗎？

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新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國(guó)家，由于國(guó)情不同，對(duì)TPM管理的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。

你知道TPM管理體系的建立步驟嗎？

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新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo)；TPM管理在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制；TPM管理由各個(gè)部門(mén)共同推行；TPM管理涉及每個(gè)雇員，從最高管理者到現(xiàn)場(chǎng)工人；TPM管理通過(guò)動(dòng)機(jī)管理，即自主的小組活動(dòng)來(lái)推進(jìn)。

你知道TPM管理體系怎么導(dǎo)入嗎？

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新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

你知道TPM管理的定義是什么嗎？

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新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

你知道TPM管理自主保養(yǎng)7步驟嗎？

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新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

企業(yè)如何推進(jìn)TPM活動(dòng)？

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：當(dāng)今社會(huì)正處于高速發(fā)展的時(shí)代，各種信息和知識(shí)極其豐富，企業(yè)可以選擇的管理工具也越來(lái)越豐富。對(duì)于制造企業(yè)而言，5S活動(dòng)、可視化管理活動(dòng)、TQC活動(dòng)、ISO管理體系、TPM活動(dòng)等管理工具受到廣泛關(guān)注。此外，精益生產(chǎn)JIT、供應(yīng)鏈管理SCM、6Sigma、工業(yè)工程IE、統(tǒng)計(jì)方法SPC等先進(jìn)的管理方法也開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)的日常管理。

六源改善在TPM管理中的作用是什么？

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM管理咨詢(xún)公司概述：將科研改進(jìn)方法和基礎(chǔ)理論應(yīng)用到TPM管理中，不僅可以保證產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕重要環(huán)節(jié)的奢侈浪費(fèi)，減少風(fēng)險(xiǎn)源，降低返修率，控制成本，改善自然環(huán)境。更重要的是，TPM 管理可以大大提高生產(chǎn)力。六源改進(jìn)在企業(yè)中的應(yīng)用，充分發(fā)揮了其重大作用。

如何促進(jìn)TPM管理發(fā)展？

來(lái)源：中國(guó)TPM專(zhuān)家  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：在很多大型設(shè)備企業(yè)中，設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)的成本。做好設(shè)備維護(hù)，降低其故障率，延遲使用壽命，間接降低企業(yè)成本，也是成本管理的一種方式。實(shí)施了TPM但未能取得成果的企業(yè)，問(wèn)題出在哪里？補(bǔ)救措施是什么？

生產(chǎn)車(chē)間怎樣有效推行開(kāi)展TPM？

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新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：生產(chǎn)車(chē)間的6S管理是全員生產(chǎn)性維護(hù)活動(dòng)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)車(chē)間如何有效開(kāi)展TPM/6S活動(dòng)？這里有一個(gè)案例，為大家找到答案。

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)案例分享

來(lái)源：品質(zhì)人生質(zhì)量開(kāi)講  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：在一家采用TPM技術(shù)的制造公司中，TPM團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始就選擇了一款打孔機(jī)作為分析對(duì)象，并對(duì)其進(jìn)行了深入細(xì)致的研究和評(píng)估。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)，建立了沖頭生產(chǎn)使用和非生產(chǎn)時(shí)間的對(duì)比記錄。

什么是TPM？TPM設(shè)備管理的目的

來(lái)源：質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之質(zhì)量獎(jiǎng)與卓越績(jī)效模式  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)在提高設(shè)備總效率(時(shí)間效率、性能效率和產(chǎn)品合格率)方面有著非常驚人的效果。實(shí)踐證明，實(shí)施TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)可以提高設(shè)備總效率50%-90%。

TPM生產(chǎn)設(shè)備管理的特點(diǎn)

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TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理主要內(nèi)容是全員自主保全，是一種全員參與的生產(chǎn)維護(hù)方式，通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

TPM管理設(shè)備維護(hù)基本要求

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TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備的維護(hù)是操作人員和維修人員為了保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)，使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作，也是操作人員和維修人員責(zé)任之一。設(shè)備維護(hù)工作做好了，可以減少維修費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。

如何利用TPM管理減少設(shè)備事故概率？

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TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理是企業(yè)設(shè)備管理的重要保證。如果企業(yè)做好TPM管理，設(shè)備事故發(fā)生的概率也會(huì)降低。那么如何利用TPM管理來(lái)降低設(shè)備事故發(fā)生的概率呢？